畢勝從一開始就堅持不采購，只代銷，好處是沒有庫存，不占有巨量資金;壞處就是，對一個籍籍無名的小電商，不掏錢，鞋企也不愿意賒貨。

BAT的優勢一是資金，第二是大量的C端用戶，推出一個產品，傳播的影響力還是比較大的。團隊搭建了以后，換人很難干下去，所以在2B這塊，應該是它的系統結構像一個整體的結合體，哪一點少了都不行，它更加復雜。

第二道坎，你有了好的產品以后，總歸要把它推向市場。往后面走，一些中型公司用戶會對于管理和一站式的服務平臺要求比較高。再加上像平安、阿里、華為這些大公司，都是我們很好的合作伙伴。

理才網的做法可能跟這個有很大的不同，它的主要核心是抓行業產品，是客戶需要憑這些行業產品來吃飯的一些應用。在中國也就是2014年正式起步，2015年被稱為SaaS之年，現在還處于初級階段，所以這塊市場的空間是巨大的，資本市場也是看好這一點。

所以在這一塊來講，國外的年輕人有很多方法可以第一時間去模仿，或者是填補標準化程度小的空白。

 企業級服務近幾年爆發原因1、移動互聯網興起在很長時間里，中國的企業級服務都處在一個比較痛苦和艱難的時期，也就是說企業的需求在之前一直遠遠超過產品的服務。隨著百度賣貼吧時間和魏則西之后，百度對于醫療行業管控越來越嚴重過。

還有就是咨詢到位，保證患者和醫療之間溝通的便利性。五、網站用戶體驗搜索引擎在排名過程中，特別是前兩頁的排名都是根據用戶體驗度進行排名，因此用戶體驗依然是網站優化最核心的技術點。

因此，在外鏈的發布過程中，就需要保證外鏈制作，然而這種制作卻不是盲目的進行垃圾鏈接。三、醫療品牌建立做好醫院品牌的建立，在患者之間通過口碑效應傳遞。